韓聯(lián)國(guó)在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)上強(qiáng)調(diào)： 落實(shí)“13710”工作法 提升效率效能
發(fā)布：安陽(yáng)化學(xué)工業(yè)集團(tuán)有限責(zé)任公司瀏覽：6800次
9月6日上午，安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)，公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理宋富東、李永周及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。
韓聯(lián)國(guó)對(duì)當(dāng)前工作提出要求：
深入貫徹落實(shí)“13710”工作法。目前，集團(tuán)公司正全力推行“13710”工作法，推動(dòng)效率效能提升，但目前這項(xiàng)工作在具體執(zhí)行上還不到位，部分單位沒有嚴(yán)格按照“13710”工作法要求開展工作。公司領(lǐng)導(dǎo)及各類會(huì)議布置安排的部分工作沒有行動(dòng)、沒有結(jié)果、沒有回復(fù)。一些單位到基層單位調(diào)研，不能堅(jiān)持問題導(dǎo)向，調(diào)研過后沒有結(jié)果，沒制定針對(duì)性措施，沒有解決問題，以上種種，都可能會(huì)導(dǎo)致我們對(duì)工作的誤判和延誤、工作脫節(jié)。下一步，各單位在實(shí)際工作中要嚴(yán)格執(zhí)行好“13710”工作法，綜合辦公室、紀(jì)委/監(jiān)察部要加強(qiáng)督查，對(duì)公司安排的工作盯緊盯實(shí)，真正做到事事有交辦、有催辦、有督辦、有考核、有獎(jiǎng)懲。
避免隨機(jī)事件重復(fù)發(fā)生。作為發(fā)生隨機(jī)事件的單位，不能僅僅把問題交給檢修單位就萬事大吉，要充分發(fā)揮主體單位作用，對(duì)問題追根溯源，找到切實(shí)原因，采取措施，避免同樣的問題再次出現(xiàn)。今后對(duì)于重復(fù)出現(xiàn)問題和隨機(jī)事件的單位要嚴(yán)肅處理，這要成為生產(chǎn)系統(tǒng)的一條規(guī)定。
提前考慮灰渣清運(yùn)。供銷公司對(duì)灰渣清運(yùn)工作要有預(yù)見性，要與灰渣拉運(yùn)單位充分溝通，提前考慮入冬后環(huán)保管控對(duì)清運(yùn)工作的影響，充分預(yù)判，做好預(yù)案，確保生產(chǎn)系統(tǒng)正常運(yùn)行。
九龍公司11#鍋爐不可長(zhǎng)期停運(yùn)。今年以來，九龍公司11#鍋爐基本沒有運(yùn)行。對(duì)此，九龍公司除了考慮保生產(chǎn)、保經(jīng)濟(jì)運(yùn)行外，也要切實(shí)做好現(xiàn)有停運(yùn)設(shè)備的保護(hù)，使其保持良好的備機(jī)狀態(tài)，避免裝置、設(shè)備長(zhǎng)期停運(yùn)再次啟用時(shí)無法運(yùn)行。生產(chǎn)系統(tǒng)要對(duì)11#鍋爐的運(yùn)行明確時(shí)間、明確要求。
傾聽員工呼聲。各單位在工作中要特別注意不能與基層脫節(jié)。要關(guān)注來自基層的呼聲，重視員工提出的問題。對(duì)于員工提出的問題，不合理的耐心做好解釋，合理的要積極采納，真正實(shí)現(xiàn)員工的訴求有回應(yīng)，員工的價(jià)值能實(shí)現(xiàn)，員工的利益有保障，只有這樣，我們的企業(yè)才能形成合力。
韓聯(lián)國(guó)還對(duì)九天公司甲胺五塔釜液用西安海潤(rùn)樹脂脫除氨氮工作進(jìn)行了安排，要求技術(shù)中心、九天公司在實(shí)驗(yàn)中要充分注重經(jīng)濟(jì)性、環(huán)保性，深入研究，算好經(jīng)濟(jì)賬。
