韓聯(lián)國在安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作會上強調(diào): 執(zhí)行力建設(shè)要全覆蓋 確保新年再創(chuàng)新成效
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1月16日上午,安化集團公司召開安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營工作例會。公司黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話,總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。公司領(lǐng)導(dǎo)李玉杉、姜宏安、張超奇、張連飛、宋富東,總經(jīng)理助理李永周及各單位黨政負(fù)責(zé)同志參加會議。
韓聯(lián)國說,剛剛過去的一年,生產(chǎn)經(jīng)營穩(wěn)中向好,職工收入穩(wěn)中有升,這是全體職工共同努力的結(jié)果。希望大家在新的一年里,面對復(fù)雜多變的經(jīng)濟形勢和艱巨繁重的發(fā)展任務(wù),牢固樹立過緊日子的思想,發(fā)揚馳而不息的奮斗精神,干好本職工作,為安化的高質(zhì)量發(fā)展打下良好基礎(chǔ)。
在談到執(zhí)行力建設(shè)時,韓聯(lián)國強調(diào),公司執(zhí)行力建設(shè)工作開展以來,堅持從提高管理效率、效益和效能入手,強化管理基礎(chǔ),推進管理創(chuàng)新,抓實作風(fēng)建設(shè),為公司各項工作順利開展提供了保障,各單位開展執(zhí)行力建設(shè)也歷經(jīng)了從陌生到熟悉到掌握的過程,但現(xiàn)階段出現(xiàn)了疲勞、惰性、僵化現(xiàn)象,這與管理者的思想認(rèn)識有很大關(guān)系,管理上各單位雖然都制定了執(zhí)行力檢查重點和考核內(nèi)容,但執(zhí)行力建設(shè)在“全覆蓋”上還有一定距離,管理工作中一些問題反復(fù)出現(xiàn),反映出一些單位執(zhí)行力建設(shè)不細(xì)不實,還存在形式主義,這是當(dāng)前要抓的工作重點。新的一年,各單位負(fù)責(zé)人要在執(zhí)行力建設(shè)上更認(rèn)真、更較真,手腕再硬一些,真正做到執(zhí)行力建設(shè)無盲區(qū)“全覆蓋”,全力提高企業(yè)管理水平。
徐愛軍在會上通報了企業(yè)當(dāng)前的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,并對節(jié)前安全生產(chǎn)、隱患整改、冬季“三防”、車用尿素銷售等工作進行了安排部署并提出具體要求。