集團(tuán)公司對安陽園區(qū)進(jìn)行2018年度綜合考評
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按照集團(tuán)公司統(tǒng)一安排部署，1月25日，河南能源安陽園區(qū)召開2018年度綜合考評大會，集團(tuán)公司第四考核組到安陽園區(qū)開展了2018年度綜合績效考核。 
集團(tuán)公司副總經(jīng)理級調(diào)研員王文、副總工程師于遂欽出席會議，集團(tuán)公司第四考核組對安陽園區(qū)經(jīng)營指標(biāo)、意識形態(tài)、黨建、干部考核、黨風(fēng)廉政、企業(yè)文化、維穩(wěn)工作、四型工會、清欠、項目建設(shè)等工作進(jìn)行了考核。
安化公司總經(jīng)理、黨委副書記韓聯(lián)國主持會議，并代表安陽園區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子作了述職、述廉、述學(xué)報告。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理級調(diào)研員王文在會上作重要講話。
王文在講話中指出，根據(jù)集團(tuán)公司黨委安排，這次考核是對安陽園區(qū)2018年各項工作的綜合考核，也是對安陽園區(qū)2018年各項工作的一次政治體檢。集團(tuán)公司高度重視本次考核工作，集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委副書記、副董事長劉銀志在考核方案起草期間，多次聽取工作回報，在剛剛召開的集團(tuán)公司二屆三次職工代表大會閉幕講話中，特別對綜合考核工作作了具體的指示。為認(rèn)真做好今年的考核工作，集團(tuán)公司制定下發(fā)了綜合績效考核辦法及實施方案，組建了8個現(xiàn)場考核組。在現(xiàn)場考核前，集團(tuán)公司又專門召開了考核預(yù)備會和專題培訓(xùn)會，為做好考核工作進(jìn)行了細(xì)致具體的安排部署。
為切實做好考評工作，王文強(qiáng)調(diào)，一要統(tǒng)一思想，充分認(rèn)識開展年度綜合考評的重要目的和意義。一是開展年度綜合考核是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率的需要；二是開展年度綜合考評是提高考評質(zhì)量，發(fā)揮“指揮棒”作用的需要；三是開展年度綜合考核是檢驗集團(tuán)公司各項決策部署是否落實到位的需要。二要把握重點(diǎn)，保證考核工作高效推進(jìn)。一是明確考核內(nèi)容；二是嚴(yán)格考核程序；三是強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。三要嚴(yán)守紀(jì)律，營造風(fēng)清氣正的良好氛圍。一是要嚴(yán)守政治紀(jì)律；二是要嚴(yán)守工作紀(jì)律；三是要嚴(yán)守保密紀(jì)律。面對新形勢、新任務(wù)，要認(rèn)真貫徹落實好黨的十九大精神和集團(tuán)公司二屆三次職代會精神、集團(tuán)公司各項決策部署，力爭實現(xiàn)2019年首季開門紅，為集團(tuán)公司奪取二次創(chuàng)業(yè)新勝利作出新的更大貢獻(xiàn)！
按照綜合考評工作安排，會議還進(jìn)行了民主測評和優(yōu)秀年輕干部推薦。
會后，考核組分組與干部職工代表進(jìn)行了個別談話，按專業(yè)分工對安全、經(jīng)營指標(biāo)、管控指標(biāo)和專項指標(biāo)進(jìn)行了考核。
