安化集團(tuán)公司召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)
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1月6日上午,安化集團(tuán)公司在調(diào)度中心四樓會(huì)議室召開周一安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作例會(huì)。公司黨委書記、董事長(zhǎng)韓聯(lián)國(guó)出席會(huì)議并講話。
韓聯(lián)國(guó)強(qiáng)調(diào):
一是經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面。從上周的周清周結(jié)來看,各單位對(duì)問題導(dǎo)向的把握還不夠好,對(duì)問題分析不透徹、不到位。企業(yè)管理部在整理周清周結(jié)時(shí)一定要把問題點(diǎn)出來,分析增虧、減虧原因,讓大家清楚地知道自身問題。認(rèn)真分析,對(duì)比歷史優(yōu)數(shù)據(jù)與近的數(shù)據(jù),從數(shù)據(jù)中找問題,從問題中優(yōu)化數(shù)據(jù)。
二是具體工作方面。要對(duì)乙二醇系統(tǒng)大修進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),對(duì)大修的效果、大修之后的開車狀態(tài)、大修之后是否能達(dá)到預(yù)期目標(biāo)都要進(jìn)行詳細(xì)的評(píng)估;針對(duì)2019年招標(biāo)工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)價(jià),從中找出2019年成立招標(biāo)辦以后出現(xiàn)的問題,及時(shí)解決,使招標(biāo)工作更具有公信力;各單位要按照《河南省安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患治理辦法》提前做好落實(shí)工作。
三是執(zhí)行力建設(shè)方面。2020年各單位仍然要深入開展執(zhí)行力建設(shè)工作,針對(duì)2020年執(zhí)行力建設(shè)要抓好計(jì)劃和目標(biāo)的制定。通過2019年的執(zhí)行力建設(shè)成果,吸取教訓(xùn),拒絕重復(fù)問題出現(xiàn)、學(xué)習(xí)榜樣單位,對(duì)準(zhǔn)自身短板與核心認(rèn)真開展執(zhí)行力建設(shè)工作。
四是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)方面。認(rèn)真開展黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動(dòng),抓好落實(shí)。各黨支部(總支)、各黨小組以及各黨員責(zé)任區(qū)都要真正做到履職盡責(zé),真抓、真嚴(yán),切實(shí)保障安全,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過抓黨員身邊“無三違、無隱患、無事故”活動(dòng),讓昏、庸、懶、貪在安化集團(tuán)公司無所遁形。
公司領(lǐng)導(dǎo)徐愛軍、姚程、田平佩、姜宏安、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及各單位黨、政負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。