安化集團(tuán)公司召開2020年度黨建工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議
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4月9日，安化集團(tuán)公司召開了2020年度黨建工作暨紀(jì)檢監(jiān)察工作會議。黨委書記、董事長韓聯(lián)國出席會議并講話，副總經(jīng)理（主持經(jīng)理層工作）、黨委副書記、副董事長徐愛軍主持會議。
韓聯(lián)國強(qiáng)調(diào)：一要牽住安全環(huán)保這個“牛鼻子”。企業(yè)要發(fā)展，安全環(huán)保是前提。一定要擺正安全與生產(chǎn)、與效益、與發(fā)展的關(guān)系，要樹立安全為天的理念，以如履薄冰、如臨深淵的心態(tài)抓好安全管理。一定要加強(qiáng)與政府部門溝通，注重學(xué)習(xí)國家產(chǎn)業(yè)政策、環(huán)保法規(guī)，樹牢綠水青山就是金山銀山理念，嚴(yán)格按照環(huán)保要求，加強(qiáng)公司環(huán)保投入和治理，確保達(dá)標(biāo)排放，符合環(huán)保要求。
二要舉好思想作風(fēng)上的“風(fēng)向標(biāo)”。干部要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，要以身作則，沖鋒在前，“干”字當(dāng)先。要有奉獻(xiàn)精神，敢于擔(dān)責(zé)、敢于擔(dān)難、敢于擔(dān)險，要加大優(yōu)秀年輕干部培養(yǎng)使用力度，鼓勵各類人才到生產(chǎn)一線錘煉摔打、到關(guān)鍵崗位鍛煉。職工要轉(zhuǎn)變觀念，要認(rèn)清安化當(dāng)前面臨的嚴(yán)峻形勢，要清醒憂患，樹立靠本事吃飯理念，在崗位摸爬滾打中加快提升自己的能力。
三要發(fā)揮黨的“旗幟”、“堡壘”作用。要把好思想“總開關(guān)”，牢牢掌握意識形態(tài)工作的主動權(quán)，持續(xù)深入開展形勢任務(wù)教育，統(tǒng)一思想、提振信心、凝聚合力。要夯實組織基礎(chǔ)，堅持和完善黨建工作推進(jìn)機(jī)制，定期召開黨建工作推進(jìn)會，層層傳遞壓力，推動黨建工作與企業(yè)中心工作深度融合、雙向促進(jìn)。要營造良好政治生態(tài)，落實“兩個責(zé)任”，一級一級抓、層層抓，加大紀(jì)律作風(fēng)檢查力度，保持懲治腐敗高壓態(tài)勢。要抓實活動載體，深入開展“黨建+”工程，推進(jìn)黨建工作與單位日常管理、安全生產(chǎn)等各項工作深度融合。
四要抓改革謀創(chuàng)新培育經(jīng)濟(jì)增長新動力。要把創(chuàng)新擺在更加突出的位置，用活用好容錯糾錯機(jī)制，鼓勵創(chuàng)新，寬容失敗。要倡導(dǎo)學(xué)習(xí)鉆研的氛圍，激發(fā)廣大職工學(xué)習(xí)的主動性，健全人才成長渠道，堅持“不為所有，但為所用”的理念，以靈活多樣的形式吸引人才、重用人才、留住人才，盡快打造人才高地。要深度挖掘內(nèi)部潛能，消滅虧損源，盤活閑置資產(chǎn)，實現(xiàn)整體效益大化。要持續(xù)深化執(zhí)行力建設(shè)，加強(qiáng)對公司各項管理制度的學(xué)習(xí)、宣傳、貫徹和執(zhí)行。要持續(xù)深化增收節(jié)支，及時回收外欠款項，樹立過緊日子思想，探索管控模式創(chuàng)新，拓展融資渠道，改善債務(wù)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)資產(chǎn)保值增值。
五要轉(zhuǎn)型升級打造高質(zhì)量發(fā)展新引擎。要著手企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，做到生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展兩個輪子一起轉(zhuǎn)。原料路線轉(zhuǎn)型升級項目要認(rèn)真做好項目總投資、質(zhì)量、工程的控制，嚴(yán)格按照項目建設(shè)管理各項規(guī)章制度加快推進(jìn)，確保項目早日發(fā)揮經(jīng)濟(jì)效益。同時，按照“建設(shè)一批、投產(chǎn)一批、儲備一批、跟蹤一批”原則，加快對精細(xì)化工、新材料等強(qiáng)鏈延鏈補(bǔ)鏈項目的跟蹤和建設(shè)步伐，不斷推進(jìn)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級。
六要真情關(guān)愛職工繪就企業(yè)大同心圓。要踐行群眾路線，深入職工群眾解決矛盾和問題，傾聽職工聲音，了解職工所想所盼，做好困難幫扶和送溫暖工作。要提前做好預(yù)案，積極化解矛盾糾紛，立足于息訴罷訪，及時解決問題。要抓好思想政治和形勢教育，給職工做好思想工作，讓廣大職工理解各項舉措、支持改革，促進(jìn)各項決策部署更好的落地落實，確保企業(yè)大局的和諧穩(wěn)定，營造合力攻堅的濃厚氛圍。
會上，韓聯(lián)國分別與九天公司、供銷公司責(zé)任人簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》，進(jìn)一步筑牢黨風(fēng)廉政建設(shè)防線，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)各項任務(wù)落到實處。
徐愛軍向大家傳達(dá)了中國共產(chǎn)黨河南能源化工集團(tuán)屆紀(jì)律檢查委員會第三次全體（擴(kuò)大）會議精神。徐愛軍要求：一是各單位、各部室要及時傳達(dá)貫徹、深刻領(lǐng)會會議的精神實質(zhì)和要求，講形勢、明責(zé)任，切實提高全員思想認(rèn)識，把員工的思想、行動統(tǒng)一到會議的決策和部署上。二是公司各級黨組織要切實加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，黨政一把手要擔(dān)起責(zé)任人的職責(zé)，班子成員要履行好“一崗雙責(zé)”的責(zé)任要求，共同促進(jìn)公司黨建工作站上新臺階。三要積極采取措施，抓好各項工作的落實，各單位、部室要根據(jù)具體情況，圍繞公司中心工作，開展有深度、有亮點的“黨建+”活動，發(fā)揮黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，為公司安全環(huán)保生產(chǎn)經(jīng)營保駕護(hù)航。
紀(jì)委書記、工會主席姚程向大會做了2020年紀(jì)委監(jiān)察工作報告。報告指出：
2019年，按照集團(tuán)公司紀(jì)委“11233”總體部署，安化紀(jì)委緊緊圍繞“五個強(qiáng)化”，認(rèn)真履行監(jiān)督執(zhí)紀(jì)主責(zé)主業(yè)，穩(wěn)步推動紀(jì)檢監(jiān)察工作取得新成效。
一是強(qiáng)化“兩個責(zé)任”，通過提升完善考核辦法、創(chuàng)新責(zé)任體系、加大問責(zé)力度，使反腐倡廉責(zé)任意識明顯。二是強(qiáng)化“監(jiān)督制約”，通過做實做細(xì)日常監(jiān)督、扎實開展專項整治、認(rèn)真踐行“種形態(tài)”、大力實施效能監(jiān)察，將管黨治黨責(zé)任進(jìn)一步壓實。三是強(qiáng)化“執(zhí)紀(jì)問責(zé)”，堅持快查快結(jié)、突出以案代訓(xùn)、注重審查成效、深化標(biāo)本兼治，持續(xù)加強(qiáng)了執(zhí)紀(jì)審查能力。四是強(qiáng)化“風(fēng)險防控”，與生產(chǎn)經(jīng)營相結(jié)合、與安全環(huán)保相結(jié)合、與教育預(yù)防相結(jié)合、有效發(fā)揮了服務(wù)保障作用。五是強(qiáng)化“自身建設(shè)”，聚集政治建設(shè)、健全機(jī)制體制、積極參與集團(tuán)公司巡察、審查工作，不斷提升了紀(jì)檢監(jiān)察隊伍整體素質(zhì)。
2020 年是全面建成小康社會和“十三五規(guī)劃”收官之年，是公司加快推動扭虧脫困、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一年，紀(jì)檢監(jiān)察工作將圍繞一個中心、兩個重點、三個嚴(yán)格、四個并重的“1234”總體布局開展。
一是以紀(jì)檢監(jiān)察工作高質(zhì)量推動企業(yè)改革發(fā)展為中心。提高政治站位，做到“兩個維護(hù)”；持續(xù)深化“三轉(zhuǎn)”，確保精準(zhǔn)發(fā)力；深化紀(jì)檢監(jiān)察體制改革，推動責(zé)任落實。
二是以提升各級黨組織責(zé)任意識為重點；以改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)為重點。著力提升各級黨組織責(zé)任意識，落實“兩個責(zé)任”；著力改進(jìn)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部紀(jì)律作風(fēng)，提升紀(jì)律規(guī)矩意識；充分發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督專責(zé)作用，強(qiáng)化制度執(zhí)行。
三是嚴(yán)格落實紀(jì)律規(guī)矩要求；嚴(yán)格落實工作規(guī)則要求；嚴(yán)格落實內(nèi)部制度要求。嚴(yán)格落實紀(jì)律規(guī)矩要求，強(qiáng)化權(quán)力運行。嚴(yán)格落實工作規(guī)則要求，推動審查審理規(guī)范化。嚴(yán)格落實內(nèi)部制度要求，抓好執(zhí)紀(jì)能力建設(shè)。
四是堅持標(biāo)本兼治與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)并重；堅持巡視巡察整改與職責(zé)履行并重；堅持廉潔宣教與日常監(jiān)督并重；堅持容錯糾錯與嚴(yán)肅問責(zé)并重。堅持標(biāo)本兼治與監(jiān)督執(zhí)紀(jì)并重，強(qiáng)化“三不”一體推進(jìn)。堅持巡視巡察整改與職責(zé)履行并重，提升管理能力和管理水平。堅持廉潔宣教與日常監(jiān)督并重，營造濃厚的廉潔氛圍。堅持容錯糾錯與嚴(yán)肅問責(zé)并重，倡樹敢擔(dān)當(dāng)、善作為的新風(fēng)尚。
公司領(lǐng)導(dǎo)王剛、田平佩、姜宏安、郜善軍、張超奇、張連飛、總經(jīng)理助理王威及黨委職能部室負(fù)責(zé)人，各黨總支、支部書記、部分黨務(wù)工作人員參加了會議。
